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首钢长钢公司计财处八项措施保降本目标落实

文章作者:来源:www.kuisparlay.com时间:2019-10-26



在严峻的市场形势下,首钢长钢有限公司确定了10.41亿元的成本削减目标。围绕这一目标,首钢长钢有限公司迅速组织了一次团队会议,一次会议等。工作人员充分研究了公司相关文件的精神,并集中精力于首钢长钢工作的目标和任务,以降低成本。今年的工作。通过八项措施,各部门,各岗位全面完成任务,共减少目标10.41亿元。完成。

为确保完成目标任务,该部门制定了八项具体措施。

首先是对前钢铁和后钢铁系统实施低成本战略。为了挖掘潜力,提高效率,降低成本,以目标成本逆转机制为重点,安排成本控制指标并将其分解为基层二级单位,并通过促进指标进度来实现和降低成本目标。

第二是促进结构调整和效率安排。不断优化原材料采购结构;优化销售流程,提高直销比例;优化产品结构;优化炉子的结构和能耗;优化维护成本的结构;优化物流结构,提高长港的整体效率。

第三是精心安排减少损失的工作。

第四是促进重点产品发展。按照首钢长钢新产品开发计划,加大对新产品的奖惩力度,办理生产销售服务。

第五是加强财务策划的专业功能。加强财务部的管理职能,完善和完善内部单位结算制度,为长港的发展提供财务支持。第六是降低融资成本。巩固并继续扩大融资渠道,继续使用与国家贷款相关的政策,继续扩大银行信贷,并确保资金储备满足长钢生产,经营和技术改造的资金需求。

七个正在做基础工作。认真研究理财行业各种专业工作的难点和创新,针对数据信息的收集,积累,分析和利用开展有针对性的工作。精细开展专业工作,深化,渗透和实施财务规划工作。

第八种是创新的思维方式,它使用新的管理概念来解决现有问题。全面提高工作质量,为长港领导层决策提供准确的信息支持,更加准确,及时,系统。

5月份,首钢长钢公司当月共降低成本8117万元,创下了当月最佳降本水平。每月可比产品成本降低达到10.58%,这是该公司运营两年以来的最好结果。

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