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任正非:过去我们是为了赚点小钱,现在是要战胜美国

文章作者:来源:www.kuisparlay.com时间:2019-09-03



我必须在2天前分享我的钱

衷心的社区

华为举行了“早餐生病2”战斗旗帜交接仪式。任正非在仪式上发表了题为《钢铁是怎么炼成的》的演讲。演讲通过电子邮件发送给所有员工([2019]第078号)。

任正非在致辞中表示,虽然华为的运营商业务(CNBG)是美国罢工的目标,但“飞机”已经击中了4300多个洞,但“心脏”和“油箱”都没有问题。弥补几乎相同,将开启新的增长。

华为的终端业务(CBG)“心脏”没问题,但“油箱”被泄露了。

华为终端业务的“核心”是指芯片,而“油箱”应该指操作系统,包括生态系统的建立。

Ren总是说现在只用“棉纱”来堵住油箱的孔。生态学的建立不是一朝一夕的。华为CBG的“长征”迈出了第一步,生存就是胜利。

8月9日,华为正式发布了红盟操作系统,但没有生态系统,将难以击败。在接受媒体采访时,华为终端业务首席执行官于承东发出呼吁:中国互联网公司应该敢于出海,以便我们的生态发展更快。

近年来,华为的终端业务为公司带来了丰厚的利润,使其运营商的业务做好了准备。现在看来CNBG现在是时候取得领先了。

我们不能改变外部环境,我们可以改变我们适应外部环境的方式。

我们不是生活在和平中。在这3 - 5年中,我们必须完成团队的转型。

任正非

以下是演讲全文:

钢铁是如何制造的?

任正非在CNBG将“腐烂的二号飞机”转移到CBG的交接仪式上致辞

我曾经说过,“钢铁怎么制造?”事实上,在目前的困难时期,华为正在炼钢。所有华为员工,如铁矿石,都必须经过有毒的火灾,去掉渣滓,然后出来用铁水。铁水添加一些矿物质,去除硫和磷等杂质,变成钢水;钢水成为钢锭,钢锭重新发明。它被轧成钢。

崎岖不平的道路。

CNBG组成了“洞”并开始恢复进度,而CBG的“长征”迈出了第一步。

01

CBG可能会遇到困难的“长征”

生活是一场胜利

当终端去年发展得非常快时,我一再提醒余承东“要警惕仁川登陆”。

在过去,我们使用CBG作为公司的“压载石”和“牡丹江”,让它出口利润来支持公司。我们忽略了CBG可能遇到的困难,很难专注于CNBG。

经过12年的CNBG准备,“心脏”和“油箱”保护系统变得更好。

CNBG是美国的主要目标。在这架“糟糕的飞机”上击中了超过4300个“炸弹洞”,但它没有击中“心脏”而没有击中“油箱”。经过一个艰难的洞后,主要的'洞'基本上已经修复,飞机继续飞行。

CBG有两个“炸弹洞”,虽然它没有击中“心脏”,但不幸撞到了“油箱”,成千上万的员工拿着棉纱挡住了“坦克”洞,留下了一点油,还继续飞。

填充孔比漏油快,生态建设不是一次性事件。我们已准备好迎接长征。构建这个洞太快了,建立一个生态系统已经太晚了。我们已经恢复了CBG两到三年。

去年,我们多次说“CBG是华为的压载石”,所以你发誓要成为公司的“牡丹江”,并制裁“塔山”。现在你的“油箱”已经泄漏,但CNBG的“洞”已经补充,CNBG已成为你的压载石,相互帮助。

从目前的情况来看,公司有信心全面弥补“坏机”的“漏洞”并承受美国的打击。华为的“两只蝎子”经历了世界上最强大的国家机器之一的疯狂压力。它还没死。生存就是胜利。不要追求高财务指标。

02

在困难时期完成团队建设

建立一支铁军队来迎接胜利

我们不是生活在和平中。在这3 - 5年中,我们必须完成团队的转型。

选择在火线上的优秀干部,在战壕中推广他们,建立一支非常强大的精英团队。在战斗中进一步改造它们以消除缺点。

华为有信心,有决心度过这段艰难的历史时期。该组织将根据战时建造,并将删除一些不必要和重复的活动。当局将有效地从管理和控制转向服务支持和监督,使组织充满活力。

昨天我发送了Cloud& amp;的学习总结。 AI管理团队到三楼或以上的管理团队。每个人都仔细阅读。有一句话。 “五年后,我们必须组建一支球队才能赢得胜利。”建立一支铁军队。

无论是在“炮弹”还是“糖弹”之下,我们都将完成团队的思想转变,组织和建设,让优秀的员工在3 - 5年内走到合理的位置,打造一支立于不败之地的团队。要从AT队伍开始摆脱高手的平庸,那么我们必须获胜。

与此同时,我们也想引入各种“伽玛球蛋白”。我们都看到,我们培养了一批应届毕业生,这将掀起大学学术界的风暴,让天才分批进入。

今年年初,我们按照中国的工资标准提高了对俄罗斯科学家的待遇,合理提高了科学家的地位。当我们点燃这座“灯塔”时,它会引起俄罗斯科学界的煽动。

今年4月,我去了俄罗斯,给三位赢得世界电脑竞赛的本科生带来了1500万卢布(约合人民币162.3万元)的工资。作为基准,我也想招募“第二”和“花”。进来吧,因为这是世界级的比赛。

因此,在未来,我们公司将进入一批“丙种球蛋白”,希望疏远我们的大平台,并利用这些“泥泞”来激活我们90万人的稳定组织平台。

在过去,我们试图赚取少量资金。现在我们正试图击败美国。我们必须有雄心壮志,适应世界的才能,共同奋斗。

03

坚定不移的方向

灵活的战略和策略

在当前的历史时期,我们必须充分实现我们的历史使命,坚定不移地前进,并建立灵活的战略战略和战术。

CNBG决心突破“城墙”,建立世界上最快,最及时,最好的连接系统。我理解并支持它。专注于火力,专注力量,切断树枝,猛扑,撕裂,垂直发展,水平扩展。

大家都知道,当我看到记者的时候,我谈到了5G:“5G是一个小儿科,太注意了。”事实上,5G就像一把螺丝刀。它只是一个工具。螺丝刀可以制造汽车,但它不是汽车。它离开汽车时没有实用价值。 5G提供高带宽和低延迟,支持人工智能,而人工智能是一个很大的行业。

在过去,我们为什么要保护CNBG并让CBG作为筹集CNBG的副业赚钱?让CNBG站在世界的“上甘岭”,能够统治世界。

人工智能是改变信息社会格局的另一个机会。它需要超级计算,超大容量数据存储以及对加速连接的支持。美国有超级计算和超级存储,但没有超速连接。由于美国光纤网络不足并且没有使用最先进的5G,它可能落后于人工智能。

CBG是一个访问系统,灵活灵活,具有多种访问权限,西方不亮,不需要全面。就像衡水一样,我们无法改变外部环境,我们可以改变适应外部环境的方式。

件,可以存活下来。

当然,每个人今天大喊大叫的口号不是为了生存,而是为了“赢”。我相信胜利当然属于我们。

提交:董事会,监事会成员

主要交付:所有员工

2009年8月2日

财富:私募股权基金经理在基金行业协会注册,经过十年的深入研究,选择阳光私募股权,PE/VC和海外基金等高端理财产品来保护您的资产价值!

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衷心的社区

华为举行了“早餐生病2”战斗旗帜交接仪式。任正非在仪式上发表了题为《钢铁是怎么炼成的》的演讲。演讲通过电子邮件发送给所有员工([2019]第078号)。

任正非在致辞中表示,虽然华为的运营商业务(CNBG)是美国罢工的目标,但“飞机”已经击中了4300多个洞,但“心脏”和“油箱”都没有问题。弥补几乎相同,将开启新的增长。

华为的终端业务(CBG)“心脏”没问题,但“油箱”被泄露了。

华为终端业务的“核心”是指芯片,而“油箱”应该指操作系统,包括生态系统的建立。

Ren总是说现在只用“棉纱”来堵住油箱的孔。生态学的建立不是一朝一夕的。华为CBG的“长征”迈出了第一步,生存就是胜利。

8月9日,华为正式发布了红盟操作系统,但没有生态系统,将难以击败。在接受媒体采访时,华为终端业务首席执行官于承东发出呼吁:中国互联网公司应该敢于出海,以便我们的生态发展更快。

近年来,华为的终端业务为公司带来了丰厚的利润,使其运营商的业务做好了准备。现在看来CNBG现在是时候取得领先了。

我们不能改变外部环境,我们可以改变我们适应外部环境的方式。

我们不是生活在和平中。在这3 - 5年中,我们必须完成团队的转型。

任正非

以下是演讲全文:

钢铁是如何制造的?

任正非在CNBG将“腐烂的二号飞机”转移到CBG的交接仪式上致辞

我曾经说过,“钢铁怎么制造?”事实上,在目前的困难时期,华为正在炼钢。所有华为员工,如铁矿石,都必须经过有毒的火灾,去掉渣滓,然后出来用铁水。铁水添加一些矿物质,去除硫和磷等杂质,变成钢水;钢水成为钢锭,钢锭重新发明。它被轧成钢。

崎岖不平的道路。

CNBG组成了“洞”并开始恢复进度,而CBG的“长征”迈出了第一步。

01

CBG可能会遇到困难的“长征”

生活是一场胜利

当终端去年发展得非常快时,我一再提醒余承东“要警惕仁川登陆”。

在过去,我们使用CBG作为公司的“压载石”和“牡丹江”,让它出口利润来支持公司。我们忽略了CBG可能遇到的困难,很难专注于CNBG。

经过12年的CNBG准备,“心脏”和“油箱”保护系统变得更好。

CNBG是美国的主要目标。在这架“糟糕的飞机”上击中了超过4300个“炸弹洞”,但它没有击中“心脏”而没有击中“油箱”。经过一个艰难的洞后,主要的'洞'基本上已经修复,飞机继续飞行。

CBG有两个“炸弹洞”,虽然它没有击中“心脏”,但不幸撞到了“油箱”,成千上万的员工拿着棉纱挡住了“坦克”洞,留下了一点油,还继续飞。

填充孔比漏油快,生态建设不是一次性事件。我们已准备好迎接长征。构建这个洞太快了,建立一个生态系统已经太晚了。我们已经恢复了CBG两到三年。

去年,我们多次说“CBG是华为的压载石”,所以你发誓要成为公司的“牡丹江”,并制裁“塔山”。现在你的“油箱”已经泄漏,但CNBG的“洞”已经补充,CNBG已成为你的压载石,相互帮助。

从目前的情况来看,公司有信心全面弥补“坏机”的“漏洞”并承受美国的打击。华为的“两只蝎子”经历了世界上最强大的国家机器之一的疯狂压力。它还没死。生存就是胜利。不要追求高财务指标。

02

在困难时期完成团队建设

建立一支铁军队来迎接胜利

我们不是生活在和平中。在这3 - 5年中,我们必须完成团队的转型。

选择在火线上的优秀干部,在战壕中推广他们,建立一支非常强大的精英团队。在战斗中进一步改造它们以消除缺点。

华为有信心,有决心度过这段艰难的历史时期。该组织将根据战时建造,并将删除一些不必要和重复的活动。当局将有效地从管理和控制转向服务支持和监督,使组织充满活力。

昨天我发送了Cloud& amp;的学习总结。 AI管理团队到三楼或以上的管理团队。每个人都仔细阅读。有一句话。 “五年后,我们必须组建一支球队才能赢得胜利。”建立一支铁军队。

无论是在“炮弹”还是“糖弹”之下,我们都将完成团队的思想转变,组织和建设,让优秀的员工在3 - 5年内走到合理的位置,打造一支立于不败之地的团队。要从AT队伍开始摆脱高手的平庸,那么我们必须获胜。

与此同时,我们也想引入各种“伽玛球蛋白”。我们都看到,我们培养了一批应届毕业生,这将掀起大学学术界的风暴,让天才分批进入。

今年年初,我们按照中国的工资标准提高了对俄罗斯科学家的待遇,合理提高了科学家的地位。当我们点燃这座“灯塔”时,它会引起俄罗斯科学界的煽动。

今年4月,我去了俄罗斯,给三位赢得世界电脑竞赛的本科生带来了1500万卢布(约合人民币162.3万元)的工资。作为基准,我也想招募“第二”和“花”。进来吧,因为这是世界级的比赛。

因此,在未来,我们公司将进入一批“丙种球蛋白”,希望疏远我们的大平台,并利用这些“泥泞”来激活我们90万人的稳定组织平台。

在过去,我们试图赚取少量资金。现在我们正试图击败美国。我们必须有雄心壮志,适应世界的才能,共同奋斗。

03

坚定不移的方向

灵活的战略和策略

在当前的历史时期,我们必须充分实现我们的历史使命,坚定不移地前进,并建立灵活的战略战略和战术。

CNBG决心突破“城墙”,建立世界上最快,最及时,最好的连接系统。我理解并支持它。专注于火力,专注力量,切断树枝,猛扑,撕裂,垂直发展,水平扩展。

大家都知道,当我看到记者的时候,我谈到了5G:“5G是一个小儿科,太注意了。”事实上,5G就像一把螺丝刀。它只是一个工具。螺丝刀可以制造汽车,但它不是汽车。它离开汽车时没有实用价值。 5G提供高带宽和低延迟,支持人工智能,而人工智能是一个很大的行业。

在过去,我们为什么要保护CNBG并让CBG作为筹集CNBG的副业赚钱?让CNBG站在世界的“上甘岭”,能够统治世界。

人工智能是改变信息社会格局的另一个机会。它需要超级计算,超大容量数据存储以及对加速连接的支持。美国有超级计算和超级存储,但没有超速连接。由于美国光纤网络不足并且没有使用最先进的5G,它可能落后于人工智能。

CBG是一个访问系统,灵活灵活,具有多种访问权限,西方不亮,不需要全面。就像衡水一样,我们无法改变外部环境,我们可以改变适应外部环境的方式。

件,可以存活下来。

当然,每个人今天大喊大叫的口号不是为了生存,而是为了“赢”。我相信胜利当然属于我们。

提交:董事会,监事会成员

主要交付:所有员工

2009年8月2日

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